企業文化でヒトと組織の可能性を拓くメディア

【2024】社内情報システム・ツール12選！種類、メリット、特徴など徹底解説

社内報で部署紹介をおこなう4つのポイントとは？社員に読まれる記事の書き方を解説

社内ポータルサイトのデザインにおける重要なポイントとは？トレンドや事例を紹介

おしゃれな社内報を作るための5つのポイントとは？デザイン事例も紹介

仕事を“自分ごと”にする　社員の個性を輝かせる組織づくりとは？

ブランドのヒットを機に直面した経営崩壊──。負のスパイラルから抜け出した鍵は“理念”の浸透

個のつながりが生まれる環境づくりを。双方向の理解を深める独自の取り組みとは？

“フィードバック”という文化を根付かせる。習慣化の鍵を握るのは「タコ活」？　

2年目社員のリアルな体験談 ～1年の軌跡～

2019～2023年　第4回 K-na賞ノミネート者　エピソード紹介 『日常のイズムは会社の財産となる』『地域コミュニティの中心に』『店舗とお客様を繋ぐ』

2019～2023年 第6回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『「閃き」を信じて「アイディア」を行動に移す』『ひとりひとりのお客様に心から寄り添う』『こんな今だからこそ、新しい仲間のために 』

2019～2023年 第7回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『多様化した時代だからこそOne to Oneマーケティング』『費用を掛けずとも職場の環境整備はできる』『思いやりがあふれている』

社員エンゲージメントを高める鍵は、明確な目的と全体設計

組織活性化のカギは労働時間の20％にあった！働きがいのある会社のつくり方

カルチャーマネジメントとは？選ばれ続ける企業になるために必要な広報施策を解説！

「働きがいのある会社」を受賞。バリュー浸透とゆるい繋がりを育む組織づくり

2019～2023年 第3回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介 『超高速にお客様のご要望にお応えする姿勢 』『いつも誰かのために 』

2019～2023年 第2回 K-na賞ノミネート者 エピソード紹介『幸せお届け人 』『お客様は彼がいるからKEIZを選んでくれている』