その忘年会、本当に必要？イベント開催のプロに聞いた「これからの忘年会像」

1年の終わりも近づく忘年会シーズン。その起源は鎌倉時代ともいわれますが、コロナ禍を経て形こそ変わってもいまだ多くの企業が1年の締めくくりとして忘年会をやっています。 とはいえ、昔からの風潮でなんとなくで開催している企業も […]

信頼関係を育むには「身体の共鳴」が不可欠。ゴリラ社会に学ぶ、これからの日本企業が意識すべきこと

コロナ禍を経て日本社会での生き方や働き方は大きく変化しています。とくにリモートワーク推奨の世の中になったことで、社内での信頼関係構築が難しいと感じている人も多いのではないでしょうか。 今回は、霊長類学者で総合地球環境学研 […]

コーピングとは？企業にもたらす効果や具体的な6つの施策を解説

コーピングとは、ストレスコーピングとも呼び、ストレスにうまく対処する方法を指します。 厚生労働省の調査では半数以上の人が仕事や職場を原因としたストレスを抱えていることが分かっており、企業による従業員のストレスマネジメント […]

シェアードサービスとは？導入するメリット・デメリットや流れを解説

シェアードサービスとは、各々のグループ企業が行う経理や人事、総務などの間接業務を1カ所に集約することです。本社や新たな子会社に業務がまとまることで、効率化が図られコスト削減や業務品質の向上といったメリットが期待できます。 […]

ロールモデルとは？理想の人物の要件例や効果、導入手順を解説

ロールモデルとは、行動や考え方、ライフスタイルなどを模倣したり学習したりする対象を指します。いわゆる「お手本となる人物」のことです。 ビジネスシーンにおいてのロールモデルは、先輩社員や上司、自分よりスキルの高い人物などが […]

ジョブローテーションとは？目的とメリットや成功のポイントを解説

ジョブローテーションとは、社員や従業員の教育を目的として、戦略的に他部署へ配置転換することです。ジョブローテーションは異動を伴う人事戦略のため、企業によって向き不向きがあります。自社にジョブローテーションを取り入れるので […]

チェンジマネジメントとは？変革を成功させるフレームワークと事例を解説

チェンジマネジメントとは、経営戦略などの変革を効率よく成功させるためのマネジメント手法です。 ビジネス環境の変化が激しい時代、企業が継続的に成長を続けるには、さまざまな変革を柔軟に受け入れていく必要があります。一方、現状 […]

B Corpを意識した”サステナブル”なインナーコミュニケーションとは

「信頼で結ばれた組織を創る」という理念のもと、世界8カ国からフルリモートでメンバーが働いている株式会社Colere。 Colereは企業に対して人事ポリシー策定プログラムや組織変革伴走プログラムを提供しており、会社の所在 […]

ドラッカーのマネジメントとは？必要な能力、名言から理論を要約

ドラッカーのマネジメントとは、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した、マネジメント理論のことです。ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関」と定義し、適切に組織をマネジメントする方法に […]

マネジメントスキルとは？8つのスキルや身につけ方と役立つ資格を解説

マネジメントスキルとは、組織の成果を最大化させるため、限りある経営資源を効果的に活用するための能力です。マネジメントスキルは、小さなチームから課や部署、さらには事業全体に至るまで、様々なところで必要とされます。部下を持つ […]

マネジメント研修とは？内容や注意点とおすすめの研修会社を解説

マネジメント研修とは、マネジメント能力が重要な企業の経営陣や管理職などを対象としたスキルアップ研修です。 上司のマネジメント能力が向上することで、部下の育成にもつながり、組織全体の成長に直結するため、ぜひ取り入れたい研修 […]

人材育成のマネジメント｜目的や必要性、5つのスキルを解説

人材育成とマネジメントは、どちらも人事分野でよく耳にする用語です。 人材育成に取り組んでいるものの、十分な成果を挙げられず悩んでいる方は少なくありません。人材育成にマネジメントの視点を取り入れると、効果的に進めることがで […]