認識の違いを超えて「勝てる組織」を作るには？

GitLab社は世界67カ国以上に2,000名の社員がいる、世界最先端のリモート組織です。千田 和央さんはGitLab社のハンドブックを参考に、パフォーマンスの高いリモート組織づくりを進めてこられたといいます。 前回はリ […]

相互理解とは？深める施策5選や成功事例、促進させるポイントを解説

相互理解とは、互いの考え・価値観・発言の意図・目標などを理解し合うことを意味します。ビジネスシーンに於いての相互理解は仕事を進めやすくすることにつながるでしょう。 近年、新型コロナウィルスの影響によりリモートワークの普及 […]

組織風土とは？組織文化との違いと風土醸成の方法・企業事例を紹介

組織風土とは、企業内で共有される価値観や行動様式を指し、従業員のパフォーマンスやモチベーションに大きな影響を与えます。組織文化との違いは、風土が自然に形成されるのに対し、文化は意図的に作られる点です。風土醸成には、経営者 […]

リーダーシップとマネジメントの違いとは？定義や必要な能力、向上方法を解説

リーダーシップとマネジメントの違いとは何ですか？ そう聞かれて正しく答えられるビジネスパーソンは少ないと思います。 しかし、両者の違いは明確で、この2つを適切に理解することで組織運営を潤滑にします。その結果、組織の利益を […]

世界で勝てる日本企業を生むために！最先端企業に学ぶリモート組織のつくり方

GitLab社は世界67カ国以上に2,000名の社員がいる、世界最先端のリモート組織です。千田 和央さんはGitLab社のハンドブックを参考に、パフォーマンスの高いリモート組織づくりを進めてこられたといいます。 今回は『 […]

社内掲示板とは？目的別の実現方法とおすすめツール20選

社内掲示板とは、社内の情報共有を目的とした掲示板のことです。うまく活用することで、情報共有の効率化や社内コミュニケーションの活性化など、組織をより良くすることができます。 しかし、社内掲示板の実現方法はさまざまであり、目 […]

内定辞退を防ぐ対策11選と事例3選｜内定者を不安にさせない施策とは？

現在、労働人口の減少により売り手市場が続いており、人材確保は困難を極めています。 せっかく内定通知を出しても辞退されてしまうことを防ぐためには、辞退理由を把握したうえで、内定者をフォローし入社意欲を高めていく施策を打つこ […]

組織改善のためには原因を探ってはいけない？専門家に聞く、インターナルコミュニケーションを活発化させる方法

リモートワークやコミュニケーションツールの発達が進むなかで、インターナルコミュニケーションの希薄化が懸念され始めています。活発なインターナルコミュニケーションは従業員エンゲージメントの向上にも繋がる重要なファクターである […]

日本企業の強みはカルチャーダイバーシティー。言語の壁を超えたインターナルコミュニケーションとは

プレティア・テクノロジーズ株式会社（以下、Pretia）は、日本を拠点におくグローバル・スタンダードな組織です。「大切な人と同じ場所で同じ時を過ごし、共通の目的を達成する」という本質的幸福を実現するため、「AR」（Aug […]

社内コミュニケーション課題の解施策の選び方とは？

ourly株式会社の組織開発（=OD：Organization Developmentの略）チームの吉房です。2記事目は、前回の続きで自社の組織課題の特定した後の解決手法の選び方について解説します。 前回のおさらいを簡単 […]

目に見えないコミュニケーションが職場をつくっている？ 「場」の研究者に学ぶ、創造的な職場をつくる方法

「創造的な組織をつくりたいが、何からはじめるべきなのかわからない」「組織の課題を解決したいが、うまくいかない」 このような悩みを抱える方は多いのではないでしょうか。今回は『共に働くことの意味を問い直す – 職 […]

ネットの情報を拾うだけじゃダメ。これからの時代に、頭ひとつ抜けるための「聞く習慣」

「会話をするのが苦手で緊張してしまう……」「初対面の人とうまく話せない……」 仕事をするうえで、「会話」「コミュニケーション」は切っても切り離せない要素です。しかし、会話をするのが苦手、雑談が広がらないと悩む人も多いので […]