「あなたの夢はなんですか？」理念経営15年のワンスターが全社員で臨むビジョングリップとは

「理念経営」。私が就活をしているときに、この言葉を言っている企業はいくつかありましたが、正直中身が伴っていないように思える企業がほとんどでした。しかし、そんな中で理念経営を本気で実践しているんだな、と感じた企業がありまし […]

働きがいは考え抜かれた「人事評価制度」にあり？ナイルが「働きがいのある会社」ランキングに7年連続ランクインした秘訣

「働きがい」というのは、一朝一夕に作れるものではなく、中長期的に作っていくもの。そんな「働きがい」をずっと評価されている会社はどんな体制を作っているのだろうか？ 気になった私は、今回「働きがいのある企業」ランキングに7年 […]

「事業投資と組織投資は表裏一体」倒産寸前から復活を遂げたウィルゲートの人事施策とは？

「働きがいのある企業」ランキング9年連続ベストカンパニーに選出された企業『ウィルゲート』。 今でこそ数々の人事施策を生み出し、そのような組織を作りあげられておりますが、そこまでの道のりは決して平坦なものではなかったことを […]

メンバーの夢と会社のビジョンを大切にしたら「働きがいのある会社」ランキングに5年連続ランクインした話

帰属意識の低下、リモートワークの推進。これらの時代背景によって、多くの担当者が「社内コミュニケーション」に悩みを抱えています。 ただ、社内コミュニケーション施策は社内で閉じていることが多く、外部向けの公開されることはほと […]

リモート下でコミュニケーション活性化！？「働きがいのある会社」ランキング9年連続ランクインのFCEが実践した取り組みとは

「リモートワークになってから、コミュニケーション量が減ってしまった……」「とはいえ、何をすればいいのかわからない……」 こんな悩みを抱えている方が多いのではないでしょうか。 […]

「“誰”が言うかではなく“何”を言うか」バリューの徹底が組織を強くする

働きがい、エンゲージメント、インナーコミュニケーション……。これらの概念は、組織づくりをするにあたって欠かせないものになってきました。 ただ、それらを高める取り組みは各企業の中に閉ざされていること […]

大切なのはMVVへの共感と一貫性！キュービックが実践する数々のインナーコミュニケーション施策とは

新型コロナウイルスの蔓延やそれにともなうリモートワークの推進により、多くの担当者が悩みを抱えている「インナーコミュニケーション」。 ただ、社内コミュニケーション施策は外部に公開される機会がなかなかないため、何をすればいい […]

「少し変な会社なんです。それが良いんです」働きがいランク3位企業の変わった社内制度

新型コロナウイルスの流行によるテレワーク化。これを機に組織改革を起こし、従業員のモチベーションを上げたいと考えている企業は多いと思います。 しかしながら、いざ組織改革を起こそうとすると、 何から始めればいいのだろう・・・ […]

2,400人参加のオンライン社員総会。決断の中心にはいつでも「人」があった

会社の進む方向や、いまの状況などを伝える目的で、多くの企業が社員総会を行っています。大きな企業だと、みんなで集まる機会もなかなかないものです。 社員総会はコミュニケーションの観点でも非常に重要な機能を持っていましたが、新 […]

働きがいのある会社ランク1位の社長に聞いた「3つの”すべし”」

「働きがいのある会社」。その抽象的な言葉の実態はどのような会社なのか。どうやったら働きがいがある会社になり、従業員の生産性が上がるのか……。 他社の施策を参考にしたいけど内部施策はなかなか社外に公 […]

細かい行動に文化が滲み出る。フラーの「会社を好きになってもらうためのコミュニケーション」

社内コミュニケーションの課題として、毎回といっていいほどランクインされる拠点間コミュニケーション問題。 拠点同士がライバル関係のようになってしまう 拠点間でお互いが何をしているか把握できていない 拠点によってモチベーショ […]

社内へ不満を持ったメンバーで業務改善チームを作ったら何が起きたのか

GoogleやAdobeといった世界の最先端企業が従業員エンゲージメント改善を行っていることに先導され、日本でも「エンゲージメント」という言葉を頻繁に聞くようになってきました。 また、新型コロナウイルスの流行によるテレワ […]