EVPとは、Employee Value Propositionの頭文字を並べた単語で、「従業員への価値の提案」を意味します。従業員に対して、安心して働ける環境や、成長、共感できる環境を...

横のつながりとは、上下関係のない同僚や友人同士のつながりを指します。上司や先輩、部下との縦のつながりよりも、プライベートな話題や本音の会話がしやすい関係です...

インナーブランディングとは、自社の従業員を対象としたブランディング施策です。従業員に自社の理念や方針を浸透させ、共感を得るのが目的です。対してアウターブラン...

コロナウイルスの影響で働き方やコミュニケーションの取り方が大きく変わり、メンバー同士が直接的にコミュニケーションを取る機会が減っていることに課題を感じている...

人事の仕事とは、人材の採用、配置、教育から評価まで一気通貫した業務に加えて労務管理など「人」に関わる全てを担います。 会社の業績を高める上で「人」の経営資源は...

広報とは、社内外へ情報を発信することで、自社の認知度を上げたりアピールしたりする仕事です。 メディアへの対応や、プレスリリース、SNSでの発信など仕事内容は多岐...

社内アンケート（従業員満足度調査）とは、職場や従業員の現状把握を主な目的として行われる調査です。 雇用の流動性や多様な働き方に注目が集まる中、社員の本音を把握...

終身雇用とは、新卒時に正社員として採用した従業員を定年まで雇い続ける制度を指します。 日本では優秀な人材を囲い込む策として高度経済成長期に広く浸透し、今でも多...

トップダウンとボトムアップは、企業や組織が意思決定する際の手法の一つです。トップダウンは上層部の決断をもとに現場を管理し、ボトムアップは部下からの提案を吸い...

事業部制組織とは、本社の下に事業ごとに編成した組織（事業部）を配置した組織構造で、事業の責任・権限を事業部に託し、本社の経営負担を抑え、現場の意思決定を重視...

ケイパビリティ（capability）とは、「能力」「才能」「素質」を意味し、企業の組織的な能力、あるいはその企業に固有の組織的な強みのことです。 競合他社との差別化、...

タックマンモデルとは、心理学者のブルース・W・タックマンが提唱した、組織の成長を5つの段階で示したモデルです。 タックマンモデルでは、形成期、混乱期、統一期、機...